最近一年来，乐视公司就频频陷入资金危机传闻，而作为乐视生态的重要一环，乐视体育接连不断地丧失赛事版权，也被业界解读为乐视资金困难的佐证。
与母公司一样大打生态牌的乐视体育，寄希望于以海量的赛事资源吸引用户，再通过会员收入、广告等方式实现多元化收入，无奈现实总是事与愿违。
根据《北京商报》得到的信息，乐视体育 2016 年上半年的营收主要来自广告业务，约为 3000-4000 万元，但这根本无力支撑其高昂的版权费用支出。仅中超一项赛事，一年的版权费就超过了 10 亿元。
融创创始人孙宏斌在今年年初谈到放弃中超业务时，就直言“乐视体育去年为中超（版权）花费了 13.5 亿，一共才收回来 5000 多万，你亏了 13 亿”。
至于乐视体育最重视的付费会员业务，其用户数量也远未到可实现盈利的规模。其联席总裁刘建宏透露，截至 2016 年底，他们的会员数已超过 300 万。按照年费 590 元计算，乐视去年最多可获得 17.7 亿元会员费，但考虑到其会员增长主要来自电视、手机等硬件赠送，实际付费的用户并不多，因此能从会员身上得到的收入其实非常有限。
况且乐视体育的付费用户粘性并不高，其中有相当大的比分是冲着特定的解说员观看的（比如詹俊、张路），而不是乐视体育所希望的通过服务拉拢用户。
而随着热门赛事版权一丢再丢，加上糟糕的售后服务，用户的付费意愿可能进一步降低，那么乐视体育就将面临着两难选择：为了节约资金，不得不减少版权购买，但用户也会随之流失；倘若为了吸引用户，烧钱引进版权，目前的收入又无法维持收支平衡。
我们联系了乐视体育的相关工作人员，对方表示目前能告知的信息就是明天凌晨欧冠的第二场半决赛将如期播出，“不会有任何问题”，在欧足联的转播商名单中，乐视体育的名字也依然在列。欧冠恢复直播了，但同样的事会不会再次发生？乐视体育的生态宏图还能继续下去吗？
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